什麽是頭腦風暴法(什麽是頭腦風暴法(Brain storming))

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頭腦風暴法名詞解釋是什麽?

頭腦風暴法的名詞解釋是：

頭腦風暴法，是指由美國BBDO廣告公司的亞曆克斯ⷥ姦–列쩦–創，該方法主要由價值工程工作小組人員在正常融洽和不受任何限製的氣氛中以會議形式進行討論、座談，打破常規，積極思考，暢所欲言，充分發表看法。

頭腦風暴法出自"頭腦風暴"一詞。所謂頭腦風暴最早是精神病理學上的用語，指精神病患者的精神錯亂狀態而言的，如今轉而為無限製的自由聯想和討論，其目的在於產生新觀念或激發創新設想。

頭腦風暴法的成功要點：

頭腦風暴，必須堅持當場不對任何設想作出評價的原則.既不能肯定某個設想，又不能否定某個設想，也不能對某個設想發表評論性的意見。

一切評價和判斷都要延遲到會議結束以後才能進行.這樣做一方麵是為了防止評判約束與會者的積極思維，破壞自由暢談的有利氣氛；另一方麵是為了集中精力先開發設想，避免把應該在後階段做的工作提前進行，影響創造性設想的大量產生。

什麽是頭腦風暴法？它有那些原則

頭腦風暴法最早是精神病理學上的用語，指精神病患者的精神錯亂狀態而言的，現在轉而為無限製的自由聯想和討論，其目的在於產生新觀念或激發創新設想。

1、自由奔放去思考

要求與會者盡可能解放思想，無拘無束地思考問題並暢所欲言，不必顧慮自己的想法或說法是否“離經叛道”或“荒唐可笑”；歡迎自由奔放、異想天開的意見，必須毫無拘束，廣泛地想，觀念愈奇愈好。

2、會後評判

禁止與會者在會上對他人的設想評頭論足，排除評論性的判斷。至於對設想的評判，留在會後進行，也不允許自謙。

3、以量求質

鼓勵與會者盡可能多地提出設想，以大量的設想來保證質量較高的設想的存在，設想多多益善，不必顧慮構思內容的好壞。

4、“搭便車”，見解無專利

鼓勵盜用別人的構思，借題發揮，根據別人的構思聯想另一個構思，即利用一個靈感引發另外一個靈感，或者把別人的構思加以修改。

一次成功的頭腦風暴除了在程序上的要求之外，更為關鍵是探討方式，心態上的轉變，概言之，即充分，非評價性的，無偏見的交流，具體而言，則可歸納以下幾點：

1、自由暢談

參加者不應該受任何條條框框限製，放鬆思想，讓思維自由馳騁.從不同角度，不同層次，不同方位，大膽地展開想象，盡可能地標新立異，與眾不同，提出獨創性的想法.

2、延遲評判

頭腦風暴，必須堅持當場不對任何設想作出評價的原則.既不能肯定某個設想，又不能否定某個設想，也不能對某個設想發表評論性的意見，一切評價和判斷都要延遲到會議結束以後才能進行。

這樣做一方麵是為了防止評判約束與會者的積極思維，破壞自由暢談的有利氣氛；另一方麵是為了集中精力先開發設想，避免把應該在後階段做的工作提前進行，影響創造性設想的大量產生.

絕對禁止批評是頭腦風暴法應該遵循的一個重要原則。參加頭腦風暴會議的每個人都不得對別人的設想提出批評意見，因為批評對創造性思維無疑會產生抑製作用。同時，發言人的自我批評也在禁止之列.有些人習慣於用一些自謙之詞，這些自我批評性質的說法同樣會破壞會場氣氛，影響自由暢想.

頭腦風暴會議的目標是獲得盡可能多的設想，追求數量是它的首要任務.參加會議的每個人都要抓緊時間多思考，多提設想。至於設想的質量問題，自可留到會後的設想處理階段去解決。在某種意義上，設想的質量和數量密切相關，產生的設想越多,其中的創造性設想就可能越多.

參考資料來源：

百度百科-頭腦風暴法

頭腦風暴法的原則是什麽？

①確定組織者；

②明確闡述頭腦風暴會議的目的；

③每位小組成員依次提出一個觀點；

④如可能，可對本小組其他成員的觀點進行補充；

⑤在此階段，既不評價也不議論觀點；

⑥把所有觀點公開記錄下來；

⑦本過程持續到不再有觀點產生為止；

⑧重溫所有觀點並加以明確。

頭腦風暴法基本原則是什麽？

(3) 綜合改善原則盡量在別人所提設想的基礎上加以改進發展，然後提出新設想，或者提出綜合改善的思路。 因為創造往往就在於綜合，在於頭腦中已有思想之間、已有設想和新獲得的外來信息及設想之間 形成新的組合，產生新的思路。此外，參與者提出的設想大都未經深思熟慮，很不完善，必須加工 整理，並對其綜合改善，從而收到事半功倍的效果。

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